西安博宇光電科技發展有限公司目前員工50人左右，其中：軍隊轉業干部11人，博士1人，高級工程師3人，陜西省科技項目評審專家（電子信息類）2人，西安市科技大市場科技項目評審專家2人。
總經理石梁同志是原西安衛星測控中心回收部副總工程師。現是中國計算機協會高級會員，陜西省創業促進會理事，西工大國家保密學院客座教授，陜西省科技專家庫電子信息專家，西安市科技大市場專家庫電子信息專家，2009、2010年被評為西安市優秀軍轉干部、優秀自主擇業軍轉干部，2011年被評為陜西省優秀軍轉干部，2012年陜西省創業帶頭人。
公司總設有8個部門：總經理辦公室、總師辦、綜合部、財務部、研發部、技術部、工程部、市場部。研究所提倡的團隊作風是特別能擔當、特別能吃苦、特別能戰斗，是結合家庭、學院、軍隊為一體的精英團隊。
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部門 |
職責說明 |
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總經理辦公室 |
全面領導公司的日常工作，向全所傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性；負責組織協調政務、商務和市場政策研究工作；擬訂本所事業發展改革和戰略研究；組織開展市場開拓的政策研究；擬訂本所人事制度改革和機構改革計劃；組織起草財務管理制度；承擔有關規范性文件的審核工作；負責對行政許可事項實施監督檢查；組織開展科學技術研究；承擔咨詢服務工作等。 |
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總師辦 |
全面負責公司的產品研發、技術管理及技術資源調配工作。參與研究所戰略發展的技術課題調研，為研究所的長遠發展規劃提出建議。了解研究信息安全行業發展趨勢及市場需求，參與產品的研發決策。組織參加廠商產品發布會、解決方案研討會，根據市場需求，對第三方產品進行調研、甄選、匯總，建立第三方產品庫。組織產品（自有及第三方）的測試，做好相關技術文件的收集、分析、編制、整理工作，建立完善的技術文檔體系（簡要功能介紹、技術白皮書等）。 |
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綜合部 |
組織重大會議和重要活動；組織起草重要文件和報告；負責領導指示、批示的督辦；根據公司各部門人員需求，進行員工招聘；編制公司各部門及各崗位人員的任職要求；制定實施公司《年度培訓計劃》，組織崗前基礎教育，承辦黨支部建設的有關工作；負責管理單位人員的錄用、考核、調配、獎懲等工作；負責職工教育、培訓工作；承擔綜合檔案、圖書、資料及其數字化的日常管理、服務和安全工作；負責公司內刊的編輯、出版、發行工作；負責公司倉庫的管理工作；承擔本單位布置的其他工作。 |
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財務部 |
負責公司財務核算；建立財務檔案；負責本單位支付和日常財務管理；管理本所采購、商務溝通等工作。負責組織編制本部門的工作標準；本部門員工的崗位技能培訓；倉庫管理，并對庫存物資進行標識；負責對不合格品提出處理意見并采取糾正、預防措施；參與管理評審，配合內部審核。 |
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研發部 |
進行軟件行業新技術研究；負責本所新技術、新產品和所有軟件項目的研發工作；協助相關部門關于產品保密認證（軍密、國密）、高新技術企業、專項資金、專利和著作權等工作；承辦與各大高校、軍工等保密單位進行保密技術研究工作；協助市場部投標項目的軟件產品和技術框架等工作。 |
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技術部 |
負責局門戶網站軟硬件平臺建設、運行和維護工作；負責信息網絡安全工作；負責產品的建設、運行、產出、維護和技術改造工作；開展產品使用的基本理論、方法、技術和應用研究工作；負責通信、數據傳輸、信息處理等技術保障工作；開發相關服務產品；負責系統集成、軟件安裝工程及其過程質量的控制；組織系統集成、軟件安裝工程的質量檢查、驗收與交付；負責對不合格品提出處理意見并采取糾正、預防措施。 |
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工程部 |
負責有關重點項目建設施工任務；承擔本所重大工程項目的建議、可行性研究、設計及項目組織實施；開展重大工程安全性評價、建設工程布線、工程測量、建筑工程等研究與科技服務工作。 |
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市場部 |
負責收集顧客在使用產品中的意見，運用包括統計技術在內的方法，分析與質量有關的數據并提供結果；認真做好產品的服務工作。負責登記、處理顧客的投訴和反饋的意見，督導責任部門提出可行的糾正方案，并跟蹤解決情況；宣傳、執行公司的服務方針政策；建立顧客檔案，收集顧客反饋信息，分析來自市場、顧客與質量有關的各種數據，測量顧客的滿意程度；提出服務體制的改進方案，完善公司的服務體制。 |
西安博宇光電科技發展有限公司
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