商業秘密保護“新木桶理論”的第十塊板子是“營造保密氛圍”。營造保密氛圍對于確保商業秘密信息和其他敏感信息安全至關重要。濃重的保密氛圍能促進每一個人把商業秘密保護這件事情時刻記在心中，并變成一種日常行為習慣的重要輔助手段。那么企業如何營造一個強大的保密氛圍確保企業商業秘密信息安全呢？
首先，明確保密政策與規定。明確保密政策、制訂具體的保密規定，并且通過培訓等方式確保所有員工都理解并遵守這些政策和規定。同時企業領導積極倡導保密文化，明確表達保密工作的重要性，并在實際行動中樹立榜樣，嚴格執行保密政策與規定。
其次，規范保密教育與培訓。企業應當制訂詳盡地教育培訓計劃，嚴格按照計劃開展保密教育培訓，提高員工對保密工作的認識和理解。拓展教育培訓的方式方法，如舉辦保密知識講座、制作保密宣傳資料等。通過系統地教育培訓筑牢員工保密基礎知識，提升員工保密技能。
第三，多樣開放的溝通渠道。通過創建內部論壇、郵箱、熱線電話等渠道，鼓勵員工就保密問題進行開放溝通，及時分享保密工作經驗，解答保密工作的疑慮與困惑，提供一個安全的渠道報告潛在的保密問題或違規行為，并對發現并報告保密隱患的員工給予表揚或適當獎勵。
第四，設置保密警示標識。在辦公區域、會議室、實驗室等關鍵場所的醒目設置諸如“保密重地，閑人免進”、“嚴禁拍照、錄音、錄像”等保密警示標識，提醒來訪者和員工時刻保持警惕，注意保護商業秘密。此外，還可以利用電子顯示屏與信息發布系統滾動播放保密警示短片或文字提示，或者在信息發布平臺上推送保密相關知識和新聞，形成一種強烈的視覺沖擊力，潛移默化地提高員工的保密意識，讓他們在日常工作中更加自覺地遵守保密規定。
第五，適時的案例分析與警示教育。企業可以根據自身的實際情況選取與企業性質、行業特點密切相關的保密案例，深入剖析泄密的原因、過程、后果等，讓員工充分了解泄密的嚴重性和危害性。從典型案例入手開展警示教育，通過典型案例分析研討等方式，提高員工學習保密知識技能的參與度和接受度。
第六，合理的激勵與約束機制。建立保密獎勵機制，對在保密工作中表現突出的個人或團隊給予表彰和獎勵，通過激勵措施鼓勵員工遵守保密規定，樹立保密工作的榜樣。同時，對違反保密規定的行為，嚴格執行懲戒措施，起到警示作用形成強勁的約束力。
以上提供了營造保密氛圍的幾點思路，企業營造保密氛圍要根據實際情況綜合考慮，建立尊重保密、崇尚保密的企業文化，讓保密成為企業的一種價值觀和行為準則，深入人心，讓員工在良好的文化氛圍中自然而然地關注保密問題，達到企業員工在“思想上不想、行動上不敢、技術上不能”侵犯企業商業秘密的目的。
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