今天，我接著解讀國防科技工業安全保密“八個集中”管理之三：“涉密活動集中管理”。
涉密活動集中管理是指對涉密會議、外場試驗、外事接待、參觀考察等活動的審查審批、參與人員范圍和活動區域、使用涉密設備和涉密載體、對外宣傳等環節實行集中管理。“涉密活動集中管理”的管理目標是確定管理部門，明確管理責任，健全管理制度，制訂安全保密方案，落實防范措施，確保涉密活動全過程安全可控。
一、歸口管理
軍工單位應當依據“誰主辦、誰負責”的原則，按照活動類別分別指定歸口管理部門。涉密活動歸口管理部門負責制定活動安全保密管理制度，審查安全保密方案，監督檢查安全保密措施落實情況，并定期向單位保密工作部門報告有關情況。
二、統一宣傳口徑
舉辦涉密活動應當嚴格把握對外宣傳尺度。確需對外宣傳報道的，應當事先確定對外宣傳口徑，并報經單位審查批準。任何人員不得擅自對外披露宣傳口徑以外的涉密信息和內部信息。
三、涉密設備和涉密載體集中管理
舉辦涉密活動需要使用涉密設備和涉密文件資料的，主辦部門應當指定人員集中保管活動期間的涉密設備和涉密文件資料。活動期間需要向參加活動人員發放涉密文件資料的，應當逐件編號、履行領用登記手續�；顒咏Y束后應當將涉密文件資料收回集中處置，檢查涉密設備在外安全保密使用情況。
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